Beratung in Veränderungsprozessen

Es gibt Prozesse, da müssen alle an einen Tisch!

Workshops für große Gruppen

Zum Beispiel, wenn

• Veränderungen bevorstehen, die alle betreffen,
• es wichtig wird, dass möglichst viele in neue Aufgaben einbezogen werden,
• gemeinsam Visionen und Strategien erarbeitet werden sollen,
• Abteilungen oder Unternehmen fusionieren und Synergie gewinnen wollen,
• ein Unternehmen schnell gewachsen ist und man nun zusammenwachsen will,
• Sie gemeinsam mit Ihren Kunden neue Ideen entwickeln wollen,
• Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte mit einer Stimme sprechen - und gemeinsam ein Führungsleitbild entwerfen
• eine neue Generation die Führung übernimmt.

Wir konzipieren und designen Veränderungsprozesse, die fruchtbare Impulse in soziale Systeme setzen.
Jeder Veränderungsprozess ist ein Unikat. Deshalb nehmen wir genau Maß und schälen den Kern, den konkreten Handlungsbedarf heraus. Unser Konzept ist dabei so effizient wie schnörkellos: Wir bitte alle an einen Tisch. Ob Arbeitsgruppe oder Team, von Abteilung bis hin zu Gesamtunternehmen : am Ende stehen Ergebnisse, praktisch Anwendbares, Begreifbares für Management und Mitarbeiter.

Workshops für große Gruppen schaffen punktuell eine sehr dichte face-to-face Kommunikation im gesamten Team / Unternehmen. Informationen kommen direkt bei ihren Adressaten an. Jede Stimme zählt. Emotionen finden angemessen Raum und können eingebunden werden. Verbindungen unter den Beteiligten werden geknüpft und stärken die Zugehörigkeit. Das macht Mut, "heiße Eisen" anzupacken. Gemmeinsam wird ein Weg freigeräumt, zu gehen mit verbindlich vereinbarten Lösungsschritten, und vor allem mit Energie und Motivation.
Große Workshops beleben die ganze Organisation.
Was immer dort passiert - wir sind versiert im Umgang mit heißen Eisen und behalten den Kernprozess Ihres Unternehmens im Blick.

Wir bringen mit:

• Perspektiven und Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung
• Methoden des Improvisationstheaters
• Haltung und Methoden der Themenzentrierten Interaktion TZI
• Methoden der empirischen Sozialforschung

Der Zeitrahmen unseres Konzepts ist "sportlich".
In der Regel setzen wir drei Teamtage an: lange genug für kräftige Impulse - kurz genug für ein konzentriertes, lösungsorientiertes Miteinander. Zwischen den Teamtagen reflektieren wir mit den verantwortlichen Führungskräften die Ergebnisse und begleiten sie im laufenden Veränderungsprozess. Unser Coaching dient dabei der wirksamen Unterstützung, die Führungsaufgabe selbst bleibt immer bei den verantwortlichen Führungskräften.
Wir designen einen Ablauf, der herausfordernd, aktivierend und ergebnisreich ist. Wir leiten, begleiten, moderieren den Prozeß und verändern ihn da, wo es sinnvoll und zielführend ist.
Zwischen betroffen und beteiligt besteht ein entscheidender Unterschied. Uns macht es Freude, Ihr Team wieder zu aktiven Gestaltern zu machen.

Auf Wunsch erstellen wir Fragebögen zum Auftakt, dokumentieren den Ablauf, evaluieren den Prozeß.

Systemische Organisationsentwicklung
empirische Sozialforschung

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